Piloter la transformation digitale : méthodes et outils concrets | Formation professionnelle Diplomeuniversitaire

De la théorie à la pratique : Piloter la transformation digitale : méthodes et outils concrets met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation accompagne les responsables et managers dans la conduite du changement lié à l’intégration de l’IA au sein de leur organisation. Elle propose une méthodologie structurée pour aligner la stratégie digitale, adapter les processus et mobiliser les équipes. À travers des études de cas concrets et des ateliers pratiques, les participants identifient les obstacles courants et définissent des plans d’action réalistes. L’accent est mis sur l’agilité organisationnelle et la mesure des impacts pour garantir une transformation pérenne et alignée avec les objectifs business.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et diagnostic", "content": "Analyse des enjeux spécifiques à l’entreprise : alignement entre stratégie digitale et objectifs business. Identification des processus métiers prioritaires à transformer. Présentation des modèles d’intégration de l’IA adaptés aux contextes industriels et tertiaires.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Freins au changement : diagnostic et solutions", "content": "Analyse des résistances culturelles et organisationnelles. Techniques pour évaluer le niveau de maturité digitale des équipes. Méthodes pour adapter la communication et lever les blocages.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et priorisation", "content": "Construction d’un roadmap réaliste avec jalons mesurables. Identification des ressources nécessaires

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).